MANAGEMENT-/TEAM AUDIT / MBTI WORKSHOP / 360° FEEDBACK ZUR ERHÖHUNG DER EFFEKTIVITÄT IN EINEM TEAM
Sie möchten einen systematischen, strukturierten Überblick über die Stärken und Schwächen in Ihrem Team erhalten? Sie möchten in Ihrem Team die unterschiedlichen Funktionsweisen gegenseitig transparent und somit effektiver nutzbar machen?
Variante 1: Die Gruppenmitglieder befassen sich mit Ihren Verhaltensmustern und nehmen mittels Myers-Briggs Typenindikator (MBTI) eine persönliche Standortbestimmung vor und reflektieren ihr Verhalten und ihre Rolle in der Gruppe. Es wird ein Teamprofil erstellt und mögliche Strategien erarbeitet, wie man mit „fehlenden“ Teamrollen umgehen kann.
Variante 2: Die Gruppenmitglieder durchlaufen einzeln ein Mini-Assessment mit vordefinierten Dimensionen. Der Auftraggeber erhält in einem zweiten Schritt eine Zusammenstellung Stärken und Schwächen im Team entlang der definierten Dimensionen. Diese Zusammenstellung dient als Basis für Entwicklungsvorschläge pro Individuum, oder für das gesamte Team in Abstimmung mit Ihrer Strategie.
PDF MBTI und Gruppen
Variante 3: Jedes Gruppenmitglied bekommt ein 360° Feeback und die Teammitglieder beurteilen sich gegenseitig. Ebenfalls werden Vorgesetzte Stellen sowie Mitarbeitende befragt. Die Resultate werden individuell diskutiert aber auch im Teamkontext bearbeitet. Ein Massnahmenkatalog wird erstellt, zwecks Verbesserung der Schwächen und Stärkung der Stärken.